Für die erfolgreiche Steuerung von Data & Analytics Projekten ist das Projektmanagement ausschlaggebend. Neben den generellen Vorteilen einer externen Projektunterstützung, treffen für die externe Projektleitung, insbesondere bei größeren Projekten zusätzliche positive Effekte zu:
- Fokussierung auf die Aufgabe unter Verwendung der Erfahrungen bei anderen Kunden (Spezialwissen). So kann das Unternehmen vom Best-Practice Wissen des externen Projektleiters profitieren. Zudem gibt es keine Konflikte mit Linientätigkeiten im Unternehmen. Gerade das empfinden interne Mitarbeiter bei der Rolle der Projektleitung oft als Mehrbelastung.
- Out of the Box Denken fällt dem externen Projektleiter einfacher. Er scheut sich weniger, unkonventionelle Ideen zu äußern, schwierige oder unangenehme Entscheidungen zu treffen und problematische Aspekte anzusprechen.
- Externes Projekt Management ist zeitlich befristet und erlaubt eine bessere Kostenkontrolle.
- Karriereängste sind außen vor. Der externe Projektleiter kann unbefangen urteilen, Probleme thematisieren und eskalieren. Er formuliert den Projektstatus sachlich anhand des Erfolges und nicht anhand politischer Gegebenheiten.
affinis data & ai bringt langjährige Erfahrung bei der Steuerung komplexer Data & Analytics Projekte, inkl. Controlling, Statusbericht, Lenkungskreispräsentationen sowie Durchführung interner Quality Gates. Gerne unterstützen wir auch Sie Ihre Data & Analytics Projekte gewinnbringend und erfolgreich zu steuern. Sprechen Sie uns gerne an.
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